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那天，像往常一样，上小夜班的我准时接班，纵使知道晚上急诊不会像白天入院病人那么多，但我也没放松心情。交接好班，正准备去查房时有急诊病人来住院，我跟护士小赵一起安排好了患者后，接着来了第二个，第三个……特殊就在这第三个患者，竟然是两位病人，一大一小，大人是产后9天的产妇，而抱在怀中幼小瘦弱的竟然是出生9天的新生男婴，没有任何家属陪同，而是由社区工作人员护送过来。简单迅速地了解了病史，原来产妇是自己在家中分娩，因为没有家人的照料，产后9天从未去任何医疗机构就医处理自己的伤口和宝宝脐带！
来源：北京商报网不足半月时间，特步动作频频，高调杀入篮球市场：8月9日，特步签约林书豪，宣布进军篮球领域，并发布了“篮球产品共创计划”；8月18日起，特步为林书豪举行了为期6天的中国行；8月20日，林书豪热血球迷定制礼盒限量首发。需要指出的是，不久前安踏晒出篮球事业部表现不错的成绩单，在业内人士看来，特步此举也有跟随安踏的意味，希望借篮球寻找到全新的业务支点。事实上，这并不是特步首次“眼热”安踏：今年5月，特步收购K-Swiss时就曾表态，希望把专业网球高端品牌K-Swiss打造成像FILA之于安踏那样的战略新支点。有分析人士表示，篮球市场虽然拥有一定的想象空间，但竞争也异常激烈，在国内外运动巨头的蚕食下，玩转篮球市场并非易事。同时，此前凭借马拉松热突出重围，如今不断复制安踏模式，对于体量拥有明显差异的特步来说，也许并非上兵伐谋。
为了加强产品适销性，七匹狼商品部门还协同营销中心，进一步梳理店态，根据不同店态优化调整品类结构，打造适合其消费者的产品体系，从产品角度为终端业绩提升提供助力。并且，七匹狼产品设计能力也提升。2018年上半年，七匹狼自行孵化设计的“WOLF TOTEM”已经单独开设专卖店进行销售，产品终端反馈情况良好。
责任编辑：张国帅伦敦的南丁格尔医院未来几天将进入“休眠”状态，不再接收新患者。该医院于4月3日开业，由一个大型展馆改造而成，内有4，000张计划收治新冠患者的床位。根据英国广播公司的报道，该医院已经一周没有收治新病人了，目前在院的新冠患者只有12名，但有200多名员工在上班。现有的病人将被转院到伦敦的其他医院，而工作人员会回到原有的工作医院，医疗设备还将留在原地。
对此，七匹狼方面回应称，卡尔·拉格斐负责KL整体创意的管理和控制，日常产品设计由具有经验的设计团队完成，且已形成稳定的设计风格。并且，收购完成后，在生产和供应链方面，七匹狼着力发展自有设计师团队，与Karl Lagerfeld荷兰总部共同负责大中华区的产品设计并在中国进行生产，在降低生产费用的同时，保证产品更加符合当地的身材条件及喜好，提升产品适销性。
债券兑付不确定公告一出，已有多名投资者在深交所的互动平台询问，账上有数百亿货币资金，为何会出现实质性违约，公司流动资金去向如何？该公司称，“由于四季度以来受宏观金融环境及销售回款缓慢等诸多因素影响，公司的资金周转出现暂时性困难，公司正在加速回款进行资金安排，计划近期给予兑付，目前公司生产经营一切正常。”
